软(Microsoft)和雅虎(Yahoo)联姻

微软(Microsoft)欲以62%的溢出价每股31美元、共计446亿美元收购雅虎(Yahoo),成为目前互联网的最大新闻。微软希望和雅虎联姻,以搜索市场的第23名的强强联合来对抗甚至打败搜索市场的老大谷歌(Google)。微软和雅虎联姻会实现微软的如意算盘吗?答案多半是否定的,为什么呢?有3点理由。


1. 微软和雅虎,在许多方面都是很相似的,包括搜索、即时通讯、地图、邮箱等,没有形成很强的互补关系,而是双方重叠的部分很多(见下面的列表),这样兼并后两个公司业务整合的工作量很大,需要很长的时间(一年到两年的时间),这期间业务自然受影响。其结果,反而会让竞争对手Google趁此机会有更快的发展,拉大他们之间的差距。

2. 在互联网,人们的习惯势力是非常大的,不容易改变,大家对GoogleApple情有独钟,对微软的霸气存在一定的心里暗示或抵触情绪 (这里有一个例子: 美国网民恶搞微软收购雅虎(组图) ),这对微软是不利的。IT时代特征“30年河东、30年河西”比较明显,在某个旧领域称雄的公司,很难在新的领域称雄。例如,微软在数据库上一直想打翻身仗,但始终很难超过Oracle.

3. 微软的收购历史说明了这一点,大部分的微软兼并案例都没有获得成功,常常将收购来的公司置于孤独的境界,实例不少。微软和雅虎的文化差异也比较大,对于公司规模相差不大的情况下,两者的冲突会更大些。

附表:Yahoo, Microsoft和Google的网络业务对比

业务项目

Yahoo

Microsoft

Google

Search 搜索

Yahoo Search

Live Search

Google search

搜索广告业务

Yahoo Search Marketing

Microsoft adCenter

Google AdWords

Google AdSense

桌面

Yahoo tool bar

OS, Office

Desktop Google Toolbar

内容服务

Yahoo.com

Msn.com

行业服务(汽车、财经等)

Yahoo Auto, Yahoo Finances

MSN Autos, Money

Finance

账户管理

Yahoo ID

Passport, Live ID

个性化主页

My Yahoo!

Live.com

iGoogle

电子商务(购物)

alibaba, shopping

Shopping

Shopping

游戏

Yahoo Games

MSN Games

地图

Yahoo Maps

Live Maps

Google Maps

即时通讯

Yahoo Messenger

Live Messenger

Talk

邮件

Yahoo Mail

Live Hotmail

Gmail

社区帮助服务

Yahoo Answers

Live QnA

Orkut Custom Search

照片共享

Flickr

Live Spaces

Picasa

博客

360°

Live Spaces

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Widgets

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YouTube

Mobile

Yahoo Mobile

Live Mobile

Google Mobile Maps for mobile SMS Android

Web Development

Yahoo Developer Network

Dev.Live.com

Code

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Yahoo Pipes

Popfly

Google Mashup Editor

Website Services

Yahoo Small Business

Office Live

Google Apps

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